SERVICES / PM・PMO支援

対応領域の詳細

「どの業務を任せられるか」を、進め方と成果物からご確認いただけます。進捗・課題管理、会議運営、要件整理、受入テスト・リリース、自動化、ドキュメント整備の6領域に対応します。

01進捗・課題・品質管理

管理表やダッシュボードを整備し、定例で状況を共有します。プロジェクトの「今どうなっているか」を、関係者全員が同じ目線で把握できる状態をつくります。

成果物の例課題管理表・進捗ダッシュボード

アジェンダの設計、当日のファシリテート、議事録と決定事項のフォローまで担います。会議が「集まっただけ」で終わらず、次の行動が決まる状態にします。

成果物の例アジェンダ・議事録・決定事項の一覧

ヒアリングをもとに要件を定義し、項目マッピングや業務フローの形に整理します。関係者ごとに違う「言葉」を、共通の仕様として揃えていきます。

成果物の例要件定義書・項目マッピング・業務フロー

テスト観点の整理から、ユーザー受け入れテスト（UAT）の推進、リリースの調整までを担います。仕上げの工程で、抜け漏れなく本番へつなげます。

成果物の例テスト観点表・受入確認項目・リリースの段取り

手作業を棚卸しし、AI・VBA・Pythonを使って定型作業の自動化や資料作成の効率化を試作します。まず小さく試し、運用に乗せながら改善します。

成果物の例集計ツール・資料作成の試作・運用手順

マニュアルやQ&A表、引き継ぎ資料を整えます。散らばった情報を集約し、様式を統一することで、担当者が変わっても業務が回る状態をつくります。

成果物の例マニュアル・Q&A・引き継ぎ資料

6つの領域すべてを依頼する必要はありません。課題管理や資料整備など、まず任せたい業務をお聞かせください。

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